1、落實“以文(wén)興商”的(de)發展戰略，推動企業(y♦♠è)文(wén)化(huà)精準深入落地(dì)。進™ 一(yī)步強化(huà)企業(yè)文(w≤₽én)化(huà)對(duì)內(nèi)和(hé)對(duì)外(wàβ₽∞÷i)的(de)傳播，從(cóng)而提升企業(yè)品牌影(yǐng)響力和(hé)競争←♣力。

2、精耕細作(zuò)所在區(qū)域和(hé)各分(fēn)公司的(de)主✔α營業(yè)務，以大(dà)中型自(zì)營百貨和(hé)連鎖超市(s÷₩¥hì)為(wèi)發展主體(tǐ)，打造現(xiàn)代化(huεγà)配送體(tǐ)系，加強供應鏈的(de)整合，為(→∞wèi)企業(yè)發展奠定基礎。

3、研究優化(huà)公司治理(lǐ)結構，逐步搭建科(kē)學、規範、清晰'Ω、高(gāo)效的(de)治理(lǐ)框架。加強中高(gāo)層管理(lǐ)幹部考核，♣λ提升職業(yè)素養、強化(huà)工(gōng)作(→₩π™zuò)作(zuò)風(fēng)。總部與分☆ (fēn)公司逐步推進職能(néng)優化(huà)與整合，精兵(↕φ™"bīng)簡政，科(kē)學運營，提升人(ré♠↔€n)效，提高(gāo)經營管理(lǐ)效果，确保企業ק(yè)安全健康可(kě)持續發展。

4、強化(huà)教學型組織建設，充分(fēn)發揮公司元老(lǎo)“傳幫帶±©×”的(de)作(zuò)用(yòng)，打造人(rén)才梯隊 ±γ，為(wèi)年(nián)輕人(rén↓↔☆)營造良好(hǎo)的(de)成長(cháng)環境，提升運™ε§營管理(lǐ)能(néng)力。從(cóng)人(rén)才選、育、用(yòng)、留&γ€‌多(duō)角度出發，持續提升人(rén)力資源管理(l<ε¶ǐ)水(shuǐ)平。優化(huà)人(rén)才結構σ β≠，提升人(rén)崗匹配效果。明(míng)确人™'←↕(rén)才需求，開(kāi)辟多(duō)種招聘渠道(d♣‌ào)，加大(dà)戰略人(rén)才儲✔σ€備力度，支撐戰略目标的(de)實現(xiàn)。

5、以顧客需求為(wèi)中心，繼續推進“文(wén)明(m∏αε§íng)信譽工(gōng)程”。強化(huà ↔)環境建設，規範統一(yī)店(diàn)面形象和(hé)基礎服務設施。πσ± 深化(huà)“視(shì)客為(wèi)友(yǒu)”理(lǐ)™↑念，提升崗位技(jì)能(néng)，進一( ↔yī)步推進客戶關系管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，通(tōng)過電♦‍"(diàn)子(zǐ)會(huì)員(yuán)φ✔α‍收集客戶數(shù)據，建立數(shù)字化(huà)模型ε₹，更好(hǎo)地(dì)理(lǐ)解和(hé)服務客戶，不(bù)斷提升客戶滿意度。