如(rú)何做(zuò)好(hǎo)管理(lǐ)幹部廉潔管理↔↔‍‌(lǐ)及氛圍營造

管理(lǐ)幹部的(de)廉潔教育是(shì)廉潔管理(lǐ)×​∞的(de)重要(yào)部分(fēn)，如(rú)何做£δ(zuò)好(hǎo)管理(lǐ)幹部的(de)廉潔管理(lǐ)，從(cóng)§$以下(xià)幾個(gè)方面進行(xíng)分(fēn)享：

一(yī)、發揮管理(lǐ)幹部督查職責，組織各層級專題課程的(de≥≤ε)培訓。

1. 聯動人(rén)資部組織後勤大(dà)班前會(huì)，對(duì)後勤人(ré ☆±n)員(yuán)進行(xíng)廉潔管理(lǐ)的(de)培λγ∏→訓。

廉潔的(de)管理(lǐ)重點是(shì)在前勤，通(tōng)過職責的(d‌♥↑↑e)梳理(lǐ)，後勤人(rén)員(yuán)的(de)專項培訓缺失。在跟進過程中發現₹¥(xiàn)，對(duì)廉潔制(zhì)度和(héδ÷↓)反饋渠道(dào)掌握不(bù)清楚，在崗位中不(bù)能(néng)及時(sh$§¶≤í)發現(xiàn)可(kě)能(néng)存在的(de)廉潔問(wèn)題，無反饋意識。我們立φ$即組織開(kāi)發課件(jiàn)，與人(rén)資溝通(tōng)利•‌≈→用(yòng)班前會(huì)時(shí)間(jα≥iān)，對(duì)後勤人(rén)員(yuán)進行(xíng)廉潔主題培≤♣✘訓，提升後勤人(rén)員(yuán)自(zì)身(shēn)廉潔意識及各科(kē♥×¥)室廉潔的(de)關注點。培訓後，科(kē)室之間(jiān)的(de)聯♣β動性增加了(le)，在與财務部跟進負庫存商品時(sh±××✔í)，會(huì)相(xiàng)互溝通(tōng)，對(duì)産生(shē×↓©ng)的(de)原因進行(xíng)分(fēn)析，幫助前勤解決問(wèn)題、完善工✔✔β(gōng)作(zuò)流程，減少(shǎ"☆&o)廉潔問(wèn)題的(de)發生(shēng)。

2. 組織中高(gāo)層管理(lǐ)幹部廉潔培訓，提升對(duì)÷"∏•下(xià)屬的(de)培訓、檢查、督導的(de)能(néng)力。

7月(yuè)份組織對(duì)中高(gāo)層管理(lǐ)幹部的(de)廉潔培訓♥®，通(tōng)過圍繞檢查7項內(nèi♣∑' )容，從(cóng)異常業(yè)務數(↕β♣☆shù)據分(fēn)析等方面分(fēn)析背後可(kě)能(néng)存在的(d¶σ‌≥e)廉潔問(wèn)題，做(zuò)到(dào)防患于未然 "。培訓後在跟進《商品部經理(lǐ)基礎工(gōng)作(zuò)檢查表》時(shí)發現(÷≠xiàn)，購(gòu)物(wù)店(diàn)鞋部經理(l✘<ǐ)周雲霞，通(tōng)過對(duì)數(shù)據的(de)分(fΩ★✘ēn)析，發現(xiàn)部門(mén)頭飾櫃組有(yǒu)負庫存情況，且數(shù)量較多(dελαuō)，雲霞經理(lǐ)及時(shí)與主任溝通(tōng)，仔細詢問(wèn)原因，×"在得(de)知(zhī)是(shì)貨賣串後，及時(shí)培訓£✔₽主任做(zuò)好(hǎo)記錄，在盤點時(shí)€♥±修正，按照(zhào)财務制(zhì)度進行(xíng)Ω 操作(zuò)。

培訓學習(xí)後，在與商品部經理(lǐ)溝÷∑‍通(tōng)中發現(xiàn)，他(tā)們的(d•≈‌e)廉潔管理(lǐ)能(néng)力有(yǒu)了(le)提升：①檢查內(nèi)容有(yǒu)方向、有(yǒu)重點，不(bù)再無效率地(dì)跟進；②對←®(duì)簽字的(de)內(nèi)容有(y✔πǒu)疑問(wèn)的(de)多(duō)問(wèn)一(yī)句¥ ₩δ，嚴謹性增強。

3. 持續完善梳理(lǐ)培訓內(nèi)容，節假≠<β♣日(rì)前組織主任層級以上(shàng)管理(lǐ)幹部進行(xíng)節假日(δε​rì)營銷的(de)專題廉潔培訓。

随著(zhe)營銷活動形式的(de)變化(huà)，營銷活動$₽ 也(yě)最易出現(xiàn)廉潔問(wèn)題，例如(rú)紅(hóng ♣∏)包、贈品等。通(tōng)過對(duì)集團公司✔÷§內(nèi)營銷活動廉潔問(wèn)題的(de)剖析，完善課件(jiàn)內(nèi)₽®容，做(zuò)好(hǎo)廉潔的(de)前置管理(lǐ)，提升管理(lǐ) ∏幹部的(de)廉潔意識。

在購(gòu)物(wù)店(diàn)三樓鞋部布局調整中，供應商支持的(de)現(xiàn)金(£"jīn)用(yòng)于購(gòu)買道♥✘✔≠(dào)具，鞋部經理(lǐ)對(duì)部門(mén)內(nèi)收取的(de)現(x ¶​iàn)金(jīn)及時(shí)上(shàng)報(bào)督查，并将"₩δ↑購(gòu)買道(dào)具的(de)底單一(yī)同上(shàng)× δ 報(bào)。部門(mén)主任豔麗(lì)收到(dào)供應§‌'商紅(hóng)包，主任也(yě)及時(shí)報(bào)備，并将購(gòu)買道‌Ω(dào)具餘款上(shàng)交财務。

8月(yuè)初，煙(yān)酒課的(de)供應商在送貨時(shí)，贈送了(le>☆∏)一(yī)件(jiàn)抽紙(zhǐ)共計(jì)>‌€✔20盒，生(shēng)活店(diàn)綜超店(diàn)長(chᣙng)助理(lǐ)李園園第一(yī)時(shí)間( βφ<jiān)上(shàng)交财務并報(bào)備督查♦☆>。

8月(yuè)中旬針織部兩名采購(gòu)人(rén)員(yuán)在進貨後報(§©bào)備，供應商新店(diàn)開(kāi)業(yè)贈送米一(yī)袋、襪子π"(zǐ)一(yī)盒，兩人(rén)各一(yī)份，當天上(shàng)交公司财務。

二、做(zuò)好(hǎo)優秀案例的(de)收集、宣傳，營造公司廉φ€≥潔氛圍。

在月(yuè)度績效溝通(tōng)中，提到(dào)優秀案例的(de)宣傳♥↓×‌，打造廉潔的(de)氛圍，但(dàn)是(shì)沒有(yǒu)典型的(de)案例，廉潔氛圍欠®↔↔∏缺。在史總的(de)引導下(xià)，我意識到(dào)∑♣收集案例要(yào)放(fàng)在日(rì)常，有(yǒu)些(xiē)案&÷© 例可(kě)能(néng)不(bù)是(shì)典型的(de)，但(dàn)是(shì)是(sh®∞ ì)具有(yǒu)代表性的(de)。從(cóng)收上(shàng)來(lái)的(de)←™₽€案例中，我挑選出5篇優秀案例，聯動辦公室做(zuò)出一(¥↔×φyī)期廉潔主題的(de)公衆号宣傳，組織全員(yuán)轉發學習(xí)，營造公司內(n♦®♠èi)外(wài)部的(de)廉潔氛圍。

做(zuò)好(hǎo)管理(lǐ)幹部的(d♠≥£§e)廉潔管理(lǐ)就(jiù)是(shì)保護企業(yè)人(rén)才×λ，各級管理(lǐ)幹部的(de)前置廉潔教育，是(shì)減少(shǎo)廉潔事(shì)件(ji≤Ω↕àn)發生(shēng)的(de)有(yǒu)效途徑，需要(yào)各級人(rén)員(♦≈‌₽yuán)持續學習(xí)，遵守企業(yè)管理(lǐ)制(zhì)度是(shì)♠'☆對(duì)自(zì)己負責，也(yě)是(shì)對(duì)公司負責。

衛輝  陳文(wén)茹