當花(huā)則花(huā)   能(néng)省則省

在踐行(xíng)工(gōng)作(zuò)作(zuò)✔×'♠風(fēng)艱苦奮鬥中，我們秉持著(zhe)“當花(huā)則花(huā)，能(néng)省則省”的(β☆ε↑de)态度，注重每一(yī)筆(bǐ)費(fèi)用(¥≥yòng)的(de)合理(lǐ)支出，并将這(zhè)種精打細算(suàn)的(de)理(lǐ)念β↑融入到(dào)日(rì)常工(gōng)作(zuò)的(de)點滴之中。

部門(mén)布局調整，市(shì)場(chǎng)商品要(yào)品牌化(huà)經營₽​Ω，品牌化(huà)管理(lǐ)陳列。3105和(hé)3108櫃組用(yòng)的(d♠$¶δe)都(dōu)是(shì)六臂架陳列，陳列效果不(bù)理(lǐ)∞≈想，如(rú)果要(yào)換新貨架，一(yī)∏♣'個(gè)陳列架成本最少(shǎo)在1☆φ&50元，10個(gè)貨架至少(shǎo)需要(yào)÷​×±1500元。為(wèi)了(le)降低(dī)經營成本，我絞盡腦(nǎo)汁，先是(>≈<shì)在物(wù)業(yè)庫房(fáng)和(hé)部門(mén)內(nèi)東(dσ≤ōng)拼西(xī)湊地(dì)找閑置架子←←✔δ(zǐ)，可(kě)是(shì)呈現(x<πα™iàn)出的(de)效果不(bù)盡如(rú)人(rén)意。我忽然想到(dàoπ<≈)，部門(mén)內(nèi)有(yǒu)一(yī)個(gè)聯營δ ‌↕櫃組要(yào)裝新廳，我想著(zhe)既然裝了(le)新廳，他(tā)們的(de)陳列架或<☆§>許也(yě)要(yào)換新的(de)。我主動和(hé)他(tā)們×ε×店(diàn)長(cháng)聯系，問(γ$wèn)他(tā)們的(de)陳列架是(shì)不(bù)是(shì)要(yào)換新的(de)‍ ，如(rú)果換新的(de)，他(tā)們以前的(de)陳列架能γ$"(néng)不(bù)能(néng)讓我們用(yòng)幾個(gè)。通(tōng)過反複溝通≠≤(tōng)，最終讓我們用(yòng)了(le)6個(gè)陳"€列架，這(zhè)些(xiē)陳列架的(de)效果确實不(bù)錯(cuò)，讓櫃組γ✔向品牌化(huà)陳列看(kàn)齊的(de)同時(shí)，降低(dī)了(le)經營成✔γ∞÷本。

南(nán)門(mén)口聯營商戶塵藝女(nǚ)裝12月(yuè)底合同到(dào)期要(yào)續簽。∞‍ 跟樓層溝通(tōng)2025年(nián)合同簽訂內(nèi)容的÷♥Ω(de)條款，塵藝女(nǚ)裝去(qù)年(nián)₩♣簽訂的(de)是(shì)租賃，一(yī∑♣♣ )次性把租金(jīn)結清。今年(nián)新簽訂的(de)女(nǚ)裝商戶，都(​¶dōu)是(shì)按每月(yuè)扣點©₽₽簽訂。為(wèi)了(le)财會(huì)每月(yuè)更清晰地(♥÷♥σdì)對(duì)櫃組銷售進行(xíng)核算(suàn €✘↓)管理(lǐ)，我們決定今年(nián)塵藝女(nǚ)裝的(de)合同內(★Ω←nèi)容，把租金(jīn)也(yě)改成每月(yuè)扣點的(deλ♥•←)形式，并和(hé)樓層合理(lǐ)制(zhì)定塵藝女(nǚ)裝年(↑™nián)度、季度、月(yuè)度的(de)目标任務。拟好(h‍δ₩ǎo)新合同之後，我及時(shí)跟塵藝老(lǎo≤♦)闆聯系，通(tōng)過反複溝通(tōng)，并一(±™δ yī)條一(yī)條地(dì)解釋合同條款，最終合同順利簽訂"≥™。對(duì)比同期的(de)合同，我們的(de)淨利潤同比會(huì)有(yǒu)不‌₩♣(bù)少(shǎo)的(de)增長(cháng)±‌​。

在這(zhè)一(yī)系列的(de)努力中，我們踐行(xínα★‌g)了(le)艱苦奮鬥的(de)工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，把“當花(huā)則花(huā)，能(néng)省則省&rdq≠≤φuo;的(de)理(lǐ)念落到(dào)了(le)實處。未來(lái)，我們将繼續堅持這(z♠>εhè)種務實的(de)工(gōng)作(σ♥±≥zuò)作(zuò)風(fēng)，不(bù)斷探索節約成本的(de)&©✔新途徑，持續改進管理(lǐ)水(shuǐ)平。相(xiàng)信在全體(tǐ)家(jiā≥↑)人(rén)的(de)共同努力下(xià)，我們定ε‍©±能(néng)創造更多(duō)的(de)價值。

太康  王偉麗(lì)

踐行(xíng)艱苦奮鬥，助力團隊奮進

艱苦奮鬥、發揚主人(rén)翁精神已成為(wèi)企業(yè)發展的(de×α÷☆)關鍵因素。它不(bù)僅能(néng)提升團隊凝聚力，更是(s↑÷‌hì)企業(yè)持續健康發展的(de)基σ¥✘ 礎。回顧自(zì)身(shēn)工(gōn‌♠✘←g)作(zuò)，我察覺到(dào)存在一(yī)↓♣¥•些(xiē)問(wèn)題。一(yī)方面，主人(rén)翁精神有(yǒu)所欠缺，未能(n✘✔≈éng)将“建業(yè)愛(ài)我，我愛(ài)建業(yè)₹₽✘，建業(yè)是(shì)我家(jiā)”的(de)理(lǐ)念真正融入日&δ₽γ(rì)常工(gōng)作(zuò)，對(duì)待工(gōng'♥)作(zuò)缺乏足夠的(de)責任感。另一(yī)方面，工(gōng)作(zu$​©ò)主動性不(bù)足，熱(rè)情不(bù)高(gāo)，探索和(hé)創新精神​✘匮乏。

為(wèi)此，我積極進行(xíng)自(zì)查自(zì)糾并制(zhì)定改進策略。首先，努力₽γ培養主人(rén)翁意識，視(shì)企業(¶£★yè)如(rú)家(jiā)庭，凡事(shì)以企業(yè)利益為(wèi)先，在面對(duì)σ↓利益抉擇時(shí)，毫不(bù)猶豫地(dì)将企業(yè)利益置于個(gè)人(rén)&✔Ω利益之上(shàng)，積極主動地(dì)為(wèi)企業(yè)發展添磚加瓦。其次 ↕，不(bù)斷反思自(zì)我，打破思維定式，摒棄墨守 &成規的(de)觀念，勇于嘗試新方法、新思路(lù)，以開(kāi)放(fà₩ ©ng)的(de)心态迎接挑戰與變革。

節慶費(fèi)雖不(bù)是(shì)主要(yào)收入來(lái★α≤)源，但(dàn)對(duì)于提升經營利潤至關重要(<∑'yào)。面對(duì)銷售業(yè)績同比下(xià)滑，↑✔主導供應商不(bù)突出、溝通(tōng)難度大(dà)等諸多(duō)挑戰，我沒有δ©φ(yǒu)退縮。我與經理(lǐ)共同搭建工(gōng)作(zuò)平π∏‍台，梳理(lǐ)出切實可(kě)行(xíng)的(de)工(gōng)作(zuò)方法：≥©借助電(diàn)腦(nǎo)數(shù)據，篩選出各櫃組供應商銷售排名前5的(de)目标客戶，并精心制(zhì)定溝通(tōng)話(huà)術αφ<$(shù)，在去(qù)市(shì)場(cπ≠→ hǎng)前對(duì)經理(lǐ)和(hé)主任進行(xíng)培訓。在市(sh춥™)場(chǎng)執行(xíng)過程中，及時(shí)彙總對(duì)​¶比同期數(shù)據，分(fēn)享優秀經驗，促進團隊成員(yuán)相(xiàng)互學£→習(xí)。期間(jiān)，盡管困難重重，但(dàn)大(dà)家(jiā)齊心協力，&↑★‌不(bù)畏艱辛。男(nán)鞋部的(de)劉海(hǎi)霞經理(lǐ)，積極帶領 <®主任與供應商溝通(tōng)，幫助弱勢主任談判，最終實現(xiàn)節慶費(f→∞èi)同比持平。

工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)就(jiù)如→ ‍δ(rú)一(yī)把精準的(de)标尺，時(shí)刻衡量☆↕↓著(zhe)我們的(de)思維與行(xíng)動。隻↓↕↔€有(yǒu)我們每個(gè)人(rén)都(dōu)→<認真踐行(xíng)艱苦奮鬥的(de)工(gōng)作(z•✘→≥uò)作(zuò)風(fēng)，具有(yǒu)主人(rén)翁意識ασ，才能(néng)在前行(xíng)的(de)道(dào)路(lù)上(shàng)全力以赴，為∏↕★↕(wèi)企業(yè)的(de)發展鑄就(jiù"₹←)堅實的(de)力量。

浚縣  郭麗(lì)霞