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對(duì)自(zì)己負責,對(duì)企業(yè)負責

發布時(shí)間(jiān):

2022-08-13

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案例一(yī):綜超部分(fēn)櫃組調整,幹貨系列由聯<•營轉自(zì)營,7月(yuè)初,櫃組主任去(qù)百榮市(shì)場(chǎng)進貨并走≤✔訪相(xiàng)關供應商。櫃組主任在走訪一(yī)¥♣家(jiā)經營粉條系列商品的(de)供應商時(shí),該供應商為(wèi)拉近(jìn)關系遞∞¥←給該主任1包中華煙(yān),被主任委婉拒絕ε∑©。7月(yuè)25日(rì)該供應商來(lái)公司走訪,希望櫃組主任×‌多(duō)進一(yī)些(xiē)貨,幫助他(tā)所經營的(±∑de)商品進入當地(dì)市(shì)場(chǎng)>₹。主任說(shuō):“如(rú)果¶©₽≠在商品價格上(shàng)支持力度大(dà),公司做☆ ₽'(zuò)活動的(de)時(shí)候可(kě)以考慮進貨。”當天晚上(shàng),♠§供應商就(jiù)要(yào)請(qǐng)主任一(y≠↕÷ī)起吃(chī)飯被主任拒絕了(le)。供應商一(yī)看(kàn)主任不(bù)肯接受吃(δβ↑εchī)請(qǐng),趁主任沒注意塞給主任兩張儲物↓♦‌(wù)櫃小(xiǎo)票(piào)轉身(shēn)就(jiù)走,還(hái)說(shuō₩β )是(shì)給孩子(zǐ)買的(de)禮物(wù)。櫃組主任打開(k¶∞↔•āi)儲物(wù)櫃後,發現(xiàn)是(shì)兩件₹€₩£(jiàn)價值110元的(de)特侖蘇牛奶,于是(sh↓∞ì)及時(shí)把禮品帶到(dào)督查辦,報(bào)備 '₩£禮品的(de)來(lái)源,結合禮品禮金(jīn)上(shàng)交程序,上(shà♦÷​ ng)交到(dào)财務部。

案例二:2021年(nián)夏季,女(nǚ)裝商品部與一(yī)個 ♣γ(gè)老(lǎo)供應商合作(zuò)做(zuò)反季羽絨服銷售,期間(jiān)共幫供應商™π消化(huà)600多(duō)件(jiàn)往年(nián)庫存,供應商為(wèi★¥‌)表示感謝(xiè),直接給商品部趙經理(lǐ)微(wēi)¶¥¥γ信轉了(le)一(yī)個(gè)紅(hóng)包。趙經理(lǐ)告訴供應¶↓λ¶商,互惠互利一(yī)直是(shì)我們的(de)合作(zuò)原則,不(bù)用(yòng∑ ★)客氣,拒絕了(le)供應商的(de)紅( ♥ε§hóng)包。供應商說(shuō):“知(zhβ  ī)道(dào)你(nǐ)們公司管的(de)→≠<嚴,那(nà)按返利的(de)形式給你(nǐ)們吧(ba),也(yě§‌☆)算(suàn)你(nǐ)給公司做(zuò)貢獻了(le)。”最終供應商返利65∑↑≠0元,趙經理(lǐ)及時(shí)上(shàng)交到(dào)财務部。

  隻有(yǒu)互惠,才能(néng)互利,要>✘∑(yào)學會(huì)為(wèi)利益相(xiàng)關者著(zhe)想₩•®€。趙經理(lǐ)在供應商處樹(shù)立了(le)企業(yè)管理(lǐ)φδ↑≈人(rén)員(yuán)廉潔自(zì)律、忠于職守的(de↔<‌)形象,獲得(de)了(le)供應商對(duì)"₽☆企業(yè)的(de)贊譽。

案例三:賣場(chǎng)鞋區(qū)調整需要(yào)做(zuò)€‌∑新的(de)貨櫃,通(tōng)過三家(jiā)↔¥價格對(duì)比,後來(lái)由其中一(yī)家(jiā)報(bào)價低↔ $(dī)且經驗豐富的(de)廠(chǎng)家(jiā)來(lái)做(zuò)。貨櫃做(zuλ₽ò)成後,通(tōng)過公司驗收順利結賬。廠(chǎng)家(j​✔iā)負責人(rén)覺得(de)我們結賬效率高(gπ≥āo),對(duì)合作(zuò)很(hěn)滿意,私底下(xià)給周經理(lǐ)微(w↓σ§ēi)信發了(le)一(yī)個(gè)紅(hóng)包。周經理(lǐ)婉拒了( Ω÷♦le)對(duì)方的(de)好(hǎo)意,并表示自(↔δzì)己很(hěn)珍惜在建業(yè)的(de)工(gōng)作(zuò),公司有(yǒu)規定β®不(bù)能(néng)接受業(yè)務單位的(de)禮品、禮金(jīn),請(qǐng)對(du♦  ‍ì)方理(lǐ)解。聽(tīng)到(dφ★×ào)這(zhè)樣的(de)回答(dá),廠(chǎng)家(j≠<iā)負責人(rén)對(duì)建業(yè)員(yuán<≤≠)工(gōng)品格表示敬佩,希望有(yǒu)機(jī)會(huì)還(hái)能(nén♥÷וg)與公司合作(zuò)。

  還(hái)有(yǒu)一(yī)次,由于供應商處沒₩‌β≈有(yǒu)足夠的(de)包裝袋,就(jiù)給櫃組主任200元讓主任去(qù)市(shì)場βΩ ₽(chǎng)購(gòu)買。周經理(lǐ)得(de)知(zhī)後,及 ♦時(shí)在群內(nèi)對(duì)所有(yǒu)主任進&↔π行(xíng)培訓:供應商給的(de)錢(qi•♠↓án)購(gòu)買商品包裝要(yào)留有(yǒu§φ)完整的(de)購(gòu)物(wù)單據、付款憑證、地(dì)址、電("πγ↕diàn)話(huà)号碼等便于經理(lǐ)跟進核實。同時(shγ♣₩í)付款憑證一(yī)定讓供應商看(kàn),樹(shù)立自(zì)身(sh×£ēn)及企業(yè)誠信的(de)外(wài)部形象。

  總結:廉潔是(shì)一(yī)種品質,是(shì)底線,對(duì)于我們來(lái)說(s↑φ↑huō)更是(shì)一(yī)種保護。我≈↔§們要(yào)從(cóng)日(rì)常細微(wēi)之處嚴格要¥"(yào)求自(zì)己,自(zì)覺遵守公司各項規章↔✔€(zhāng)制(zhì)度,不(bù)去(qù)觸碰公司&ldγ₽≤quo;雷區(qū)”,這(zhè)是(shì)對(duì)自↓"​§(zì)己負責、對(duì)家(jiā)庭負責、對(duì)企業(yè)負責。

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